Il competence center
dell'ecosistema 20V.

Sei linee di servizio per corporate, founder, PMI e istituzioni. Metodo operativo, obiettivi misurabili, trasferimento reale di competenze. 20VA eroga il know-how dell'ecosistema verso l'esterno.

CVC-as-a-Service.

Per le corporate che vogliono presidiare l'innovazione esterna con metodo. 20VA costruisce e gestisce l'intera funzione di Corporate Venture Capital — sourcing, valutazione, selezione — senza la complessità di un veicolo interno.

CVC-as-a-Service
La tua funzione CVC.
Operativa da subito.
20VA costruisce e presidia per la corporate il processo di selezione delle startup: deal flow pre-validato, filtrato sui verticali di interesse, criteri dichiarati prima di guardare i deal, ragioni di ogni esito documentate. Innovazione strutturata, non sperimentazione.
Target
Corporate e grandi PMI
Deal flow strutturato
Pipeline di startup pre-validate sui dieci pilastri, filtrate per settore e stadio di interesse della corporate.
Valutazione tracciabile
Tool AI proprietario e due diligence operativa. Il metodo riduce la varianza tra valutatori e documenta le ragioni di ogni esito.
Gestione del processo
Dalla mappatura del mercato al term sheet. 20VA gestisce l'intera funzione — la corporate mantiene il controllo decisionale.

IT advisory & technical assurance.

20VA non è un system integrator. Non ha realizzato le piattaforme che analizza, non le manutiene, non ha interesse a difenderne le scelte. È il soggetto terzo che accerta lo stato reale dei sistemi in esercizio e lo rende governabile.

È la declinazione verticale dell'advisory strategica sull'ambito IT, la trasformazione digitale e l'operational excellence, per le organizzazioni che gestiscono infrastrutture e piattaforme critiche. 20V valuta tecnologia e imprese da sei anni con metodo proprietario: qui vale lo stesso principio, applicato ai sistemi. Prima si accerta lo stato reale, poi si decide.

Il punto di partenza

Piattaforme stratificate da anni di progetti e fornitori diversi.
Documentazione frammentata, che descrive il progettato e non ciò che opera in produzione.
Help desk e manutenzione che lavorano sulla memoria delle persone.
Passaggi di fornitore che costano mesi.
CMDB non affidabile.
Componenti fuori monitoraggio fino al primo guasto.

Quattro ambiti di intervento

01
As-built e configuration governance
Reverse engineering sugli ambienti reali di quality e produzione: VM, container, database, network, storage, backup. Consegniamo la documentazione as-built oppure popoliamo direttamente il CMDB del cliente.
Il risultato è utilizzabile da help desk, manutenzione e sviluppo senza conoscenza pregressa dei sistemi.
02
Observability assurance
Misuriamo il delta tra le componenti monitorate e quelle non supervisionate. Definiamo metriche, soglie e avvisi, supportiamo l'integrazione delle sonde, costruiamo le dashboard e le mettiamo alla prova.
Esperienza diretta su Dynatrace e Zabbix.
03
IT due diligence e assurance nelle transizioni
Cambi di fornitore, presa in carico di piattaforme, collaudi di terza parte, operazioni straordinarie. Lo stato dei sistemi viene accertato prima della transizione, non dopo.
Si collega alla linea Advisory & M&A: la verifica tecnica entra nella valutazione dell'operazione.
04
Progetti e team dedicati
Quando l'analisi genera un fabbisogno di realizzazione, lo copriamo con il nostro network di partner tecnologici — sempre dichiarati al cliente — oppure con team costruiti per il cliente. Scope, qualità e tempi restano in capo a 20VA.
Ambiti: system integration e IoT, piattaforme applicative, cloud e DevOps, dati e sicurezza.

A chi si rivolge

Grandi organizzazioni
Concessionarie stradali e autostradali, gestori aeroportuali, energia e reti, logistica e servizi postali, utility. Chi gestisce piattaforme da cui dipende l'esercizio.
System integrator e prime contractor
Chi serve grandi organizzazioni e pubblica amministrazione e ha bisogno di una competenza specialistica terza: 20VA opera per incarico diretto oppure in subfornitura.

Come lavoriamo su questi incarichi

Un responsabile per ogni incarico
Ogni incarico ha un responsabile delivery 20VA. La direzione presidia l'impostazione del lavoro e il controllo qualità.
Due modalità di ingaggio
Incarico diretto dal committente, oppure subfornitura specialistica a system integrator e prime contractor.

Quattro aree. Un unico metodo.

Venture Building
Venture Building
Startup · Progetti in incubazione
Il modello originario dell'ecosistema: selezione, affiancamento operativo e partecipazione in equity. È l'unica linea che non lavora a fee.
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Assessment
Assessment & Scoring
Founder · Corporate · Investitori
Valutazione strutturata sui dieci pilastri con tool AI proprietario. Score documentato, con le ragioni di ogni esito tracciate. Utilizzabile per decisioni di investimento, partnership o selezione interna.
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Accelerazione
Accelerazione / 20V Points
Startup · PMI · Istituzioni e territorio
Presidio operativo diretto su obiettivi misurabili. A differenza del Venture Building, l'accelerazione è a fee — nessuna equity, nessun board seat. Intervento chirurgico su fasi critiche: go-to-market, fundraising, product-market fit. Il braccio territoriale della linea sono i 20V Points: microhub in partnership con comuni, assessorati, università e centri di ricerca, con focus sul Sud Italia, più il programma On-The-Road che porta lo scouting negli atenei e nei poli di ricerca.
Vai ai 20V Points →
Advisory Strategica
Advisory & M&A
PMI · Corporate · Founder
Strategia, operazioni straordinarie, supporto alla negoziazione e integrazione post-deal. Background C-level in IT e TLC italiane: chi ha gestito P&L e chiuso operazioni. La declinazione IT della linea è la practice di technical assurance.
Contattaci →
Disponibili
Servizi online on-demand.

Assessment, review scritte e sessioni dirette con il team, acquistabili online senza passare da una proposta. Catalogo, modalità di erogazione e prezzi nella pagina dedicata.

Vai ai servizi online →

Quattro profili. Un unico interlocutore.

Corporate & Grandi PMI
Vuoi innovazione esterna strutturata.
CVC-as-a-Service, assessment della pipeline startup, programmi di accelerazione corporate. Deal flow pre-validato, criteri dichiarati, decisioni documentate.
Infrastrutture & Operations
Hai sistemi in esercizio che nessuno sa più descrivere.
As-built e CMDB, observability, due diligence nei cambi di fornitore. Concessionarie, aeroporti, energia e reti, logistica, utility, system integrator.
PMI & Imprenditori
Hai bisogno di competenze operative immediate.
Advisory strategica, M&A, supporto alla trasformazione. Manager con track record industriale reale.
Founder & Startup
Cerchi accelerazione senza cedere equity.
Accelerazione a fee, assessment strutturato, supporto al fundraising. Obiettivi misurabili dall'ingresso.

Progetti definiti. Risultati misurabili.

Progetto a durata definita
Tipicamente 3–12 mesi
Scope, deliverable e condizioni di successo definiti prima dell'avvio. Ogni proposta include obiettivi misurabili e milestone intermedie. Nessun mandato aperto.
Adatto a: trasformazioni, M&A, lancio CVC, incarichi di as-built e assurance, programmi di accelerazione.
Fractional continuativo
Presenza part-time strutturata
Per esigenze continuative che non giustificano una figura full-time. CFO fractional, CMO fractional, advisor operativo. Stessa qualità, costo proporzionato all'impegno.
Adatto a: PMI in crescita, startup post-seed, funzioni temporaneamente scoperte.

Parliamo del tuo progetto.

Ogni mandato inizia da una sessione di analisi. Raccontaci l'obiettivo — definiamo insieme scope e deliverable.

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Gestisci piattaforme critiche Metti in chiaro lo stato reale dei sistemi in esercizio Richiedi una sessione di analisi →
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